Analiza rizika za menadžere i kontrolere

Kad ste zadnji puta razmišljali o rizicima koje imate u poslovanju? Ako jeste – bravo za vas! A, sad imamo još jedno pitanje – kad ste zadnji puta izračunavali vjerojatnost njihovog događaja i simulirali utjecaj koji rizici mogu imati na vaše poslovanje? Ako je i na ovo pitanje vaš odgovor pozitivan – uživajte u jesenskim šetnjama i dođite nam na neku drugu radionicu. Ako je vaš odgovor negativan, ostavite šetnju za neku drugu priliku, već sada rezervirajte mjesto na radionici u Slavonskom Brodu i provjerite krećete li se na rubu provalije, a da toga niste svjesni. Pokazat ćemo vam model PROBUŠENE BAČVE i naučit vas kako da ga izbjegnete u vlastitom poslovanju.

Teme radionice:

• Kako menadžment upravlja rizicima?
• Kako kontroleri izvještavaju o rizicima?
• Vrste poslovnih rizika
•  Znamo li prepoznati poslovni problem i rizik?
•  Analiza poslovnih rizika
•  Modeliranje poslovnih problema – analiza rezultata
• Kako pronaći najbolje rješenje u uvjetima rizika
• Izrada izvještaja: elementi izvještaja – kako prezentirati rezultate menadžmentu

Ako ne analiziramo rizike to ne znači da oni ne postoje. To samo na žalost znači da ih podcjenjujemo. Pa čak ponekad znači da ih nismo svjesni. Kakvoća poslovnih odluka ovisi i o tome jesmo li promislili o rizicima. Kad ih analiziramo, u obzir moramo uzeti sve informacije o poslovnom problem, a to ponekad i nije tako jednostavno, zar ne?
Vidimo se u Slavonskom Brodu!