Kako upravljati rezultatom u proizvodnji?

Polaznicima će se prikazati na koji način mogu kreirati What if analize u proizvodnji te ih prikazati kroz upravljački Dashboard

Prodaja donosi samo potencijal dobiti, dok troškovni centri odgovornosti kao što su nabava i proizvodnja imaju direktan utjecaj na profit. Kad se napravi What if analiza kroz koju se mogu prikazati utjecaji raznih faktora (količine, cijene, rabatna politika, troškovi i sl.) na dobit, vidjet ćemo da sektor proizvodnje ili pak sektor nabave upravo kroz učinkovito upravljanje troškovima imaju i najveći utjecaj na rezultat poslovanja. Na radionici ćemo proći kroz sve faktore koji utječu na uspješnost i učinkovitost proizvodnje (kalkulacije), kao što su nabava (sirovina, energenti), oblikovanje procesa, upravljanje radom, planiranje i terminiranje kapaciteta, tehnologija te ćemo kroz izračune prikazati njihove utjecaje na uspješnost poslovanja. Pridružite nam se na radionici 3. studenoga (četvrtak) u Zagrebu ili online.

Teme radionice:

• Upravljanje rezultatom u proizvodnji – definiranje troškova proizvodnje – STUDIJ SLUČAJA
• Upravljanje rezultatom u proizvodnji kroz koordinaciju i integraciju s drugim sektorima
• Segmenti/faktori koji utječu na upravljanje rezultatom u proizvodnji

* nabava (sirovine, energenti…)
* rad (upravljanje ljudima i kompetencijama)
* oblikovanje procesa
* planiranje i terminiranje kapaciteta
* tehnologija

• What if analize u proizvodnji – kreiranje upravljačkog Dashboarda

Radionica je namijenjena:

• upravi društva
• voditeljima nabave i logistike
• voditeljima proizvodnje
• voditeljima kontrolinga