Kontroling je funkcija poduzeća koja pomaže svim razinama menadžmenta u upravljanju. Pronalazi upravljačke informacije i kreira izvještaje o uspjesima i neuspjesima. Pomaže cijeloj organizaciji prepoznati poremećaje u njihovoj najranijoj fazi, pomaže u izgradnji svih potencijala u poduzeću, od onih vezanih uz ljude do onih vezanih uz materijalnu imovinu. Nemojte biti među onima koji misle da im kontroling nije potreban! Pridružite nam se na radionici u Zagrebu ili online.
Sadržaj radionice:
- koji preduvjeti trebaju biti zadovoljeni da bi implementacija kontrolinga bila uspješna
- odnos kontrolera i menadžera
- odnos kontrolinga i računovodstva
- odnos kontrolinga i drugih funkcija u poduzeću
- upravljanje ljudskim potencijalima - uloga kontrolinga
- operativni i strateški kontroling te njihov razvoj i specifičnosti
- što svi moraju znati prije uvođenja kontrolinga u poduzeće
- kako svladavati prepreke i izbjeći pogreške prilikom uvođenja kontrolinga
- kako razvijati kontroling koji imamo
- izvještaji iz kontrolinga - najvažniji oblik komunikacije s menadžmentom
Radionica je namijenjena:
- upravi, voditeljima i svim drugim osobama koje rade na poslovima kontrolinga ili bi željeli na njima raditi
- upravi, voditeljima i svim drugim osobama koje rade na poslovima upravljanja društvom
- upravi i voditeljima koji rade na poslovima upravljanja troškovima te poslovima financija i računovodstva
- osobama koje rade na poslovima plana i analize
- osobama koje rade na svim operativnim poslovima, a željeli bi znati više
- osobama neekonomskog profila koje rade na poslovima upravljanja poduzećem