Analiza i kontroling troškova zaposlenika – imate li opise radnih mjesta koji će povećati vašu dobit?

U praksi često vidimo kako troškovi zaposlenika rastu brže od prihoda. Jedno od ključnih pitanja je kako i kroz koja unaprjeđenja ove troškove držati pod kontrolom. U ovisnosti o tome smatramo li ove troškove izgubljenom dobiti ili ih pak promatramo kao investicije ovisit će i način kako njima upravljamo. A, način našeg upravljanja odredit će i vrstu izazova/problema s kojima se suočavamo kad promišljamo o optimizaciji troškova zaposlenika. Na radionici ćemo naučiti sve o troškovima i njihovom ponašanju te ćemo pokazati kako opisi radnih mjesta utječu na njih.   

Sadržaj radionice:

• Ponašanje troškova - primjer kategorizacije troškova zaposlenika (direktni/indirektni, fiksni/varijabilni)
• Analiza troškova zaposlenika prema sektorima/centrima odgovornosti (mjestima troška) – studij slučaja
• Analiza troškova zaposlenika prema nositeljima troškova – radnim operacijama
• Troškovne metode i njihova primjena u upravljanju učinkovitosti zaposlenika – Activity Based Costing metoda – STUDIJ SLUČAJA
• Analiza troškova zaposlenika (plaće, bonusi, školovanje, automobili i dr.) i utjecaj kompetencija (koje se nalaze u opisima radnih mjesta) na profitabilnost poduzeća
• Povezanost dobiti s ulaganjima u zaposlenike
• Kreiranje kataloga radnih mjesta
• Opisi radnih mjesta – koliko često ih mijenjati - studij slučaja
• Opisi radnih mjesta i njihov utjecaj na dobit
• Kako vizija i strateški ciljevi utječu na kreiranje radnih mjesta i njihovih opisa

Radionica je namijenjena:

• vlasnicima poduzeća
• upravi društva
• izvršnim menadžerima
• svim razinama menadžmenta koji rade na poslovima upravljanja
• voditeljima kontrolinga i poslovnim analitičarima
• voditeljima sektora ljudskih resursa

Svaki polaznik dobit će Altiusov certifikat.