Analiza i kontroling troškova zaposlenika

U praksi često vidimo kako troškovi zaposlenika rastu brže od prihoda koje poduzeće ostvaruje. Jedno od ključnih pitanja je kako i kroz koja unaprjeđenja ove troškove držati pod kontrolom. U ovisnosti o tome smatramo li ove troškove izgubljenom dobiti ili ih pak promatramo kao investicije ovisit će i način kako njima upravljamo. A, način našeg upravljanja odredit će i vrstu izazova/problema s kojima se suočavamo kad promišljamo o optimizaciji troškova zaposlenika. Na radionici ćemo pokazati kako kroz Qlik Sense BI alat analizirati troškove zaposlenika.    

Sadržaj radionice:

• Analiza troškova zaposlenika prema sektorima/centrima odgovornosti (mjestima troška)
• Primjer kategorizacije troškova zaposlenika (direktni/indirektni, fiksni/varijabilni)
• Implementacija ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) zaposlenika
• Mjerenje efikasnosti rada
• Analiza zaposlenika kroz kvalitativne sadržaje (prekovremeni rad, demografija, starosna struktura, stručna sprema i dr.)
• Analiza zaposlenika kroz troškove (plaće, bonusi, automobili, školovanja i dr.)
• Analiza troškova zaposlenika (školovanje) i utjecaj kompetencija na profitabilnost poduzeća
• Povezanost dobiti s ulaganjima u zaposlenike
• Povezanost kompetencija zaposlenika s dobiti
• Opisi radnih mjestai njihov utjecaj na dobit
• STUDIJ SLUČAJA – kroz Qlik Sense BI alat pokazat ćemo kako analizirati troškove zaposlenika te na vizualno atraktivan način kreirati izvještaje o zaposlenicima

Radionica je namijenjena:

• vlasnicima poduzeća
• upravi društva
• izvršnim menadžerima
• svim razinama menadžmenta koji rade na poslovima upravljanja
• voditeljima kontrolinga i poslovnim analitičarima
• voditeljima sektora ljudskih resursa

Svaki polaznik dobit će Altiusov certifikat.