Kako postaviti KPI za praćenje učinkovitosti zaposlenika?

Polaznici će raditi na primjerima iz prakse te će im biti prikazan jedan studij slučaja kroz Qlik Sense BI alat

Na radionici ćemo dati odgovore na česta pitanja iz prakse:

• Utječu li kompetencije na učinkovitost zaposlenika?
• Kako postaviti KPI za praćenje učinkovitosti zaposlenika?
• Kako mjeriti učinkovitost zaposlenika?
• Koje su nam dodatne informacije, oprema i tehnologija potrebni da bismo podigli učinkovitost poduzeća?

Sadržaj radionice:

• strateški i operativni ciljevi poduzeća prikazani kroz KPI (ključne pokazatelje uspješnosti)
• postavljanje KPI za svaki sektor unutar poduzeća
• mapa KPI i njezina povezanost s kompetencijama zaposlenika
• menadžment i kompetencije u ovisnosti o životnom vijeku poduzeća
• što kad je neostvarivanje KPI povezano s (ne)kompetencijama zaposlenika?
• kompetencije zaposlenika i njihov razvoj
• dovedite sve na istu valnu duljinu – koji je smisao naše organizacije – bit će prikazana tablica sa strateškim ciljevima i inicijativama sve do radnih zadataka
• troškovne metode i njihova primjena u upravljanju učinkovitosti zaposlenika – Activity Based Costing metoda – STUDIJ SLUČAJA
• pripremite vašu organizaciju na borbu - principi učinkovitosti – alati, potencijal, tehnologija
• potpirivanje vatre učinkovitosti – stvaranje klime pogodne za rezultate
• izgradnja mostova na putu prema rezultatima – izgradnja kvalitetnih međuljudskih odnosa
• vođenje organizacije prema učinkovitosti
• kontroling i praćenje učinkovitosti zaposlenika
• STUDIJ SLUČAJA – kroz Qlik Sense BI alat
• izvještavanje iz područja kontrolinga ljudskih potencijala

Radionica je namijenjena:

• vlasnicima i članovima uprave
• menadžerima svih razina
• voditeljima odjela ljudskih potencijala
• voditeljima kontrolinga