Ljudski potencijali i kontroling – organizacija rada, motivacija i produktivnost

Kroz radionicu vas vodi direktorica sektora ljudskih potencijala Irena Bajan Varat, 3M i dr.sc. Andreja Švigir, konzultantica za kontroling

Nalazi  u poslovanju do kojih dolazi kontroling često imaju direktne veze s ljudskim potencijalima. Kontroling ljudskih potencijala je aktivnost koja pomaže svim sektorima uočiti zbog čega se ne ostvaruju planirani ciljevi i je li razlog za to u (ne)kompetencijama ljudi. Provođenje kontrolinga ljudskih potencijala pomaže i kontrolingu i sektoru ljudskih potencijala da zajedno s direktorima ostalih sektora razviju upravo one kompetencije zaposlenika koje su im potrebne kako bi došli do planiranih ciljeva. Kontroling ljudskih potencijala ne znači kontrolirati zaposlenike, već pomoći im da izgrade svoje potencijale, a u skladu s vizijom poduzeća u kojem rade. Kako provoditi kontroling ljudskih potencijala i kako vas nalazi iz kontrolinga mogu na vrijeme upozoriti na važnost razvoja kompetencija zaposlenika, saznajte na našoj radionici 7. listopada (četvrtak) u Zagrebu.

POLAZANICI ĆE RADITI NA STUDIJU SLUČAJA,  jedan studij slučaja bit će prikazan kroz BI rješenje Qlik Sense

Sadržaj radionice:

• organizacija sektora ljudskih potencijala
• organizacija „kriznog“ tima i njegova uloga i zadaci
• komunikacija prema zaposlenima – dobrih i loših rezultata
• organizacija rada u poduzeću u izvanrednim okolnostima
• motiviranje radnika u novonastalim promjenama
• praćenje uspješnosti i radne etike kod rada na daljinu
• što ako kriza potraje?
• prilagodba na "NOVO normalno"
• određivanje ciljeva i KPI svakog sektora – STUDIJ SLUČAJA
• praćenje ostvarivanje KPI kroz sustav izvještavanja – STUDIJ SLUČAJA
• pronalaženje uzroka neostvarivanja KPI
• kompetencije zaposlenika – postojeće vs željene – STUDIJ SLUČAJA
• koje kompetencije zaposlenika želimo razvijati i pratiti?
• određivanje KPI/OKR sektora i zaposlenika
• utjecaj promjena u okolini na kvalitetu zaposlenika (konkurencija, struktura obrazovanja, sustav vrijednosti i sl.)
• promjene u menadžmentu i njihov utjecaj na ciljeve poduzeća i zaposlenika
• motiviranje i nagrađivanje – praćenje radne uspješnosti – STUDIJ SLUČAJA
• Povezanost sektora ljudskih potencijala i kontrolinga
• Povezanost sektora ljudskih potencijala i ostalih sektora u poduzeću

Radionica je namijenjena:

• vlasnicima i članovima uprave
• menadžerima svih razina
• voditeljima odjela ljudskih potencijala
• voditeljima kontrolinga

Svaki polaznik dobit će Altiusov certifikat.