Loše prakse u upravljanju ljudskim resursima (HRM)

Upravljanje ljudskim resursima (HRM) temelj je uspješne organizacije, no loše HR prakse mogu dovesti do niske angažiranosti zaposlenika, visoke fluktuacije, pravnih rizika, pada organizacijske učinkovitosti pa i prestanka poslovanja. Ovo predavanje analizira najštetnije pogreške u HR-u - od nerazumijevanja samog poslovanja, pristranog zapošljavanja i neučinkovitog praćenja učincima do toksične organizacijske kulture, nedostatnog upravljanja znanjem i lošeg razvoja liderstva. Sudionici će među ostalim steći uvid u poslovno planiranje i strategiju, različite pristupe regrutaciji te koncepte poput ljudskog, relacijskog i intelektualnog kapitala. Predavanje će pružiti uvid u konkretne modele i primjere kako bi HR stručnjaci i lideri mogli učinkovito poboljšati svoje organizacije.

Sadržaj radionice:

• Što (mislimo da) je HR? – Što bi bavljenje ljudskim resursima trebalo podrazumijevati i kako bi moglo izgledati u budućnosti?
• Pogreške u zapošljavanju – Kako nesvjesna pristranost, loši opisi poslova i slabi selekcijski procesi narušavaju regrutaciju
• Neartikulirana organizacijska kultura i Employer Branding – Kako apstrakcije i „filozofije“ pretvoriti u konkretne aktivnosti i staviti ih u funkciju organizacijskog razvoja.
• Kako mjerimo radni učinak? – Opasnosti zastarjelih sustava ocjenjivanja i nedostatka povratnih informacija.
• Loše upravljanje plaćama i beneficijama – Kako pogrešno poimanje i struktura kompenzacijskih paketa demotiviraju zaposlenike
• Nedostatak razumijevanja poslovne strategije– Kako HR treba biti integriran u poslovnu strategiju i usklađen s poslovnim ciljevima

Radionica je namijenjena:

• voditeljima ljudskih resursa (HR)
• (su)vlasnicima i direktorima poduzeća
• voditeljima i direktorima različitih kadrovski-intenzivnih sektora