Planiranje i budžetiranje za HR menadžere

Planiranje poslovanja nužnost je svake organizacije. Radi se o procesu u koji trebaju biti uključeni svi menadžeri. Osim planiranja strateških i operativnih ciljeva svaki sektor u suradnji s HR menadžerom treba sastaviti i plan zapošlajavanja. On osim broja ljudi treba sadržavati i terminski plan zapošljavanja (od oglasa za posao do trenutka u kojem će novi zaposlenik doći do zadovoljavajuće izvedbe). Ovaj zahtjevan proces treba pretvoriti u financijski plan. Treba utvrditi njegovu vrijednost te odrediti mjesto na koje ćemo alocirati trošak.

Na radionici ćete na jednom primjeru sastaviti poslovni plan/budžet i naučiti sve što vam je u praksi potrebno za uspješan proces planiranja. Pridružite nam se na radionici u Zagrebu ili online.

Sadržaj radionice:

• održavanje početnog sastanka uz kreiranje dokumenta „planiranje planiranja“ – komuniciranje organizacijskih uloga i zadataka – kako teče proces planiranja/budžetiranja
• određivanje ciljeva i njihove važnosti – bez analize nema realnog i kvalitetnog plana
• top – down i bottom – up planiranje
• od strateškog plana do Rolling Forecasta
• postavljanje operativnih ciljeva - (KPI) organizacijskih jedinica – prodaje, nabave, proizvodnje, HR-a i dr.
• RAD NA RAČUNALIMA – studij slučaja – polaznici će sami na temelju zadatka sastavljati poslovni plan koji će uključivati planove organizacijskih jedinica te izradu master plana
• Polaznici će plan zapošljavanja prikazivati kroz financije te radne aktivnosti
• Polaznici će prikazati utjecaj zapošljavanja na dobit i novčane tokove poduzeća
• Rolling Forecast – planiranje vs budžetiranje vs predviđanje vs ostvarenje

Radionica je namijenjena:

• vlasnicima i članovima uprave
• voditeljima odjela ljudskih potencijala
• osobama koje kreiraju poslovnu politiku poduzeća
• voditeljima svih sektora u poduzeću

Svaki polaznik dobit će Altiusov certifikat.