TALENT CAPITAL - novi okvir za strateško upravljanje ljudskim resursima na sve kompleksnijem tržištu

Strateško upravljanje ljudskim resursima (HR) ključ je održivosti i poslovne konkurentnosti svake organizacije. Iako to područje biva sve ozbiljnije shvaćeno, razvoju HR-a često se ne pristupa dovoljno analitički, kritički i znanstveno, a tržište neprestano pred organizacije postavlja sve kompleksnije izazove. S druge strane, često zaboravljamo činjenicu da su tvrtke (i sve druge vrste organizacija) ništa drugo nego fiktivni socijalni konstrukti, figurativno rečeno listovi papira na koje je država stavila pečat omogućujući im legalno poslovanje. Čitava "stvarnost" tvrtke nalazi se u njenim ljudima, a ti su ljudi predmet različitih HR procesa i praksi. Primjerice, istraživanja pokazuju da se većina tvrtki u procesima spajanja i preuzimanja "proda" za svega 20-30% njihove stvarne vrijednosti, dok većina te stvarne vrijednosti leži u njenom ljudskom kapitalu kojega je u današnjim tržišnim okolnostima izazovno razvijati, a još teže mjeriti. Novim pristupom HR-u kojeg nazivamo Talent Capital Management želimo one esencijalne i "neopipljive" elemente poslovanja u potpunosti staviti u funkciju postizanja, održavanja i jačanja konkurentnosti organizacija na sve volatilnijem tržištu na kojem sve više bijesni rat za talente.

Ciljevi radionice:

• razumjeti komponente Talent Capitala kroz exANTE metodologiju;
• spoznati vrijednost i važnost kapitala talenata u vlastitoj organizaciji;
• naučiti postaviti okvir Talent Capital strategije u vlastitoj organizaciji;
• postaviti jasnu viziju za transformaciju poslovanja i funkcioniranja HR odjela;
• ovladati svim relevantnim unutarnjim i vanjskim čimbenicima koji utječu na HR procese u organizaciji;

Program radionice:

• Sadašnjost i budućnost ljudskih resursa;
• različite vrste "neopipljivih kapitala"
• što je Talent Capital (TC)?
• exANTE metodologija kao okvir za HR dijagnostiku, analizu i razvoj TC-a kroz sljedeće module:
  • agilnost
  • network
  • edukacija
  • kompatibilnost
  • utjecaj vanjskih čimbenika
• TC dijagnostika, strategija i inicijativa
• TC Case study

Radionica namijenjena:

• članovima uprava i izvršnom menadžmentu;
• direktorima ljudskih potencijala;
• malim i srednjim poduzetnicima;
• voditeljima institucija visokog i višeg obrazovanja (dekani, prodekani, ravnatelji, rektori)
• Stručnjacima u području M&A (spajanja i preuzimanja)
• Due diligence specijalistima