NAZIV RADIONICE: Lideri samo na papiru
SVRHA RADIONICE: Upoznati sudionike radionice s najčešćim pogreškama u odlučivanju te kroz primjere pokazati kako odlučuju ljudi sa i bez iskustva. Koliko je iskustvo važno u odlučivanju i postoje li dodatne sposobnosti koje imaju uspješni lideri?
NAMJENA RADIONICE: Radionica je namijenjena svim C pozicijma i menadžerima iste razine, ali i svima koji donose važne odluke u organizacijama.
TRAJANJE RADIONICE: 2 nastavna sata (90 minuta) bez pauze + rasprava.
KORISNOSTI ZA VLASNIKE/POSLODAVCE: Prepoznavanje svojih zamki i pogrešaka koje činimo kad donosimo odluke. Prepoznavanje kod svojih vodećih ljudi kada odlučuju kao amateri, a kada kao stručnjaci. Kroz primjere će se prikazati kako ljudi mogu izgubiti jasnu sliku koja je potrebna da bi se moglo informirano donijeti odluka.
GDJE MOŽETE PRIMIJENITI ZNANJA IZ RADIONICE: Znanja koja će sudionici ponijeti s radionice moći će primijeniti odmah u svom radu i u donošenju odluka. Da biste bili osposobljeni za odlučivanje, nije potrebno uložiti godine i godine rada i iskustva već je potrebno razvijati sposobnosti koje su presudne u vođenju organizacije i donošenju odluka.
Kada osobi „stavimo na leđa“ teret donošenja odluka, nameće se pretpostavka kako je njena sposobnost za taj zadatak nedvojbena, ali iskustvo govori da to najčešće nije istina. Biti postavljen za vodeću osobu ne znači automatizmom postati „naj“ u svim područjima organizacijskog djelovanja. Znanja koja ćete dobiti na radionici mogu vam donijeti velike rezultate, stvoriti će kompetentne donosioce odluka i omogućiti napredovanje organizacije. Kroz primjere iz prakse naši će polaznici vidjeti kako se mogu pogrešne odluke svesti na prihvatljivu razinu i kako odlučivanje može postati „jednostavno“ i učinkovito.