OBITELJSKA PODUZEĆA – Što kad se rasprave na nedeljnom ručku pretvore u sukob?

Imam li nasljednika i je li dovoljno kompetentan da me naslijedi – pitanje je koje si postavlja svaki vlasnik, najčešće kad dođu godine pred mirovinu. Ako su nasljednici u obitelji, a najčešće jesu tada se razne vizije često sukobvljavaju upravo na nedjeljnim ručkovima. Nije rijetka pojava da se s ručka svi dižu utaboreni u vlastita stajališta i argumentaciju. Što možemo učiniti kako bismo došli do rješenja, a to je što bezbolniji prijenos upravljanja sa starije na mlađu generaciju.

Pridružite nam se 25. rujna (ponedjeljak) u Zagrebu ili online i saznajte koje su vam mogućnosti na raspolaganju kako bi prijenos upravljanja postao manje stresan, a više smislen i učinkovit.

Sadržaj radionice:

• u kojoj nam je životnoj fazi poduzeće – prepoznajemo li njegove zakonitosti?
• kako nam izgleda organizacijska struktura – koliko ju često usklađujemo sa stvarnim stanjem? – STUDIJ SLUČAJA
• koliko često provjeravamo procese?
• imamo li unutar organizacije postavljene Business Partner funkcije (Kontroling, Ljudske resurse…) i koje koristi imamo od njih? – PRIMJER IZ PRAKSE
• postoji li katalog radnih mjesta i opisi radnih mjesta koji se redovito osvježavaju? – PRIMJER IZ PRAKSE
• postoji li sustav nagrađivanja i kako ga postaviti? – PRIMJER IZ PRAKSE
• postoji li mapa nasljeđivanja i imamo li izgrađen Talent menadžment u poduzeću?
• radimo li kontinuirano na kompetencijama naših zaposlenika? – PRIMJER IZ PRAKSE
• Postoji li izgrađen informacijski sustav – kreirani Dashboardi važni za upravljanje poslovanjem ili odlučujemo na temelju excelica i intuicije? – PRIMJERI IZ PRAKSE
• analiziramo li rizike – osobito one koji se odnose na prijenos upravljanja – znamo li koji su to?
• uspješni i neuspješni primjeri iz prakse

Radionica je namijenjena:

• vlasnicima poduzeća i njihovim nasljednicima