Šta sve mogu biti krize u poduzeću? Ako nemate plan kako minimalizirati štetu, pridružite nam se na radionici

Što sve mogu biti krize u poduzeću?

• Financijske krize – problemi s likvidnošću, insolventnost, bankrot, gubici na burzi
• Operativne krize – kvarovi u proizvodnji, problemi s opskrbnim lancem, prekid poslovanja
• Reputacijske krize – negativan publicitet, loše recenzije, bojkot potrošača
• Krize izazvane ljudskim faktorom – neetičko ponašanje zaposlenih, korupcija, zlostavljanje na radnom mestu
• Sigurnosne krize – povrede na radu, hakerski napadi, krađa podataka
• Pravne krize – sudski sporovi, tužbe, regulativni problemi
• Eksterni faktori – prirodne katastrofe, pandemije, političke nestabilnosti

Incident, problem pa kriza. Reći ćete, iznenada dolaze ali to nije točno, svaka kriza kuca na naša vrata, ona upozorava na svoj dolazak i ako je ne shvatimo ozbiljno može nam nanijeti nemjerljivu štetu. Kako uočiti krizu na vrijeme i kako je spriječiti. Tko sve sudjeluje u liječenju krize i kakva je uloga medija u našoj krizi. Jesu li mediji prijatelji ili lešinari. Kako izgleda razvoj krize ako se njome bavimo, a kako kada dignemo ruke od nje. Krize i koštaju. Postoje li jeftine krize? Što su piton krize, a što kobra krize? Na sva ova i još neka druga pitanja možete dobiti odgovore na našoj radionici.

Sadržaj radionice:

• Kako nastaje kriza
• Latentna kriza i akutna kriza
• Postkrizni period
• Kriza i mediji
• Razvoj krize
• Kriza i trošak
• Kako komunicirati krizu
• Krizni tomovi i njihov sastav
• Krizni komunikacijski plan

Radionica je namijenjena:

• predsjednicima uprava
• direktorima
• voditeljima
• svima koji su u poduzeću zaduženi za krizno komuniciranje