Tjedni i mjesečni menadžerski cockpit: koje brojke stvarno trebam gledati?

Menadžeri su svakodnevno izloženi velikoj količini podataka, ali samo mali dio tih informacija zaista je ključan za donošenje kvalitetnih odluka. Ova radionica usmjerena je na prepoznavanje i definiranje najvažnijih pokazatelja uspješnosti (KPI-eva) koje menadžment treba pratiti na tjednoj i mjesečnoj razini.

Cilj radionice je pomoći sudionicima da oblikuju vlastiti menadžerski cockpit – jasan, strukturiran i usmjeren na upravljanje rezultatima, a ne samo na pregled podataka. Pridružite nam se u Zagrebu ili online 25. ožujka 2026.

Sadržaj radionice:

1. Uloga menadžerskog cockpita u upravljanju

• Zašto klasični izvještaji često ne pomažu u donošenju odluka
• Razlika između operativnih podataka i upravljačkih informacija
• Što cockpit jest, a što nije
• Tjedna vs. mjesečna razina upravljanja

2. Ključni pokazatelji – koje brojke su stvarno važne?

• Financijski KPI-evi (prihodi, marža, troškovi, profitabilnost, novčani tok)
• Operativni KPI-evi (učinkovitost, produktivnost, iskorištenost kapaciteta)
• KPI-evi po djelatnostima (proizvodnja, trgovina, usluge)
• Kako izbjeći “preopterećenost brojkama”

Rad u grupama: definiranje 5–10 ključnih pokazatelja za vlastitu organizaciju.

3. Struktura tjednog menadžerskog cockpita

• Koje informacije pratiti svaki tjedan
• Praćenje odstupanja i brze korektivne mjere
• Vizualizacija podataka (dashboard logika)
• Primjeri dobre prakse

Praktični zadatak: izrada modela tjednog izvještaja.

4. Struktura mjesečnog menadžerskog cockpita

• Analiza ostvarenja vs. plan
• Profitabilnost po segmentima
• Trendovi i usporedbe
• Upravljanje odgovornošću po odjelima

5. Od izvještaja do odluke

• Kako koristiti cockpit na menadžerskim sastancima
• Donošenje odluka temeljem podataka
• Postavljanje akcijskih planova
• Povezivanje cockpita sa sustavom planiranja i budžetiranja

6. Zaključci i individualni akcijski plan

• Definiranje konkretnih koraka implementacije
• Individualni plan primjene u vlastitoj organizaciji
• Diskusija i pitanja

Radionica je namijenjena:

• Vlasnicima i direktorima poduzeća
• Direktorima/voditeljima svih sektora
• Direktorima i voditeljima kontrolinga