Tko su vaši nasljednici – kome ostavljamo svoje poduzeće?

Jeste li znali da samo 16% obiteljskih poduzeća ima plan za proces nasljeđivanja?

Plan je ključan da bi poduzeća nastavila svoj uspješan rast!

Obiteljska poduzeća koja posluju već dugi niz godina čekaju svoju transformaciju. Od brojnih izazova koji su ispred njih možemo izdvojiti tri ključna: to su nasljeđivanje, digitalna transformacija i redizajn poslovnog modela.

Dugoročna održivost obiteljskog poduzeća kroz generacije – rjeđa je pojava nego što se to čini. Istraživanja pokazuju da samo 30% poduzeća preživi prijenos poslovanja na drugu generaciju, 13% na treću generaciju, a svega 3% ima dulji životni vijek. U razvijenim europskim zemljama koje imaju dugu tradiciju poduzetništva visoko je razvijena svijest o rizičnosti kroz koju prolaze poduzeća u fazi u kojoj dolazi do promjene na čelnoj poziciji.

Cilj radionice je pružiti informacije, savjete i primjere dobre prakse koji će omogućiti sagledavanje ključnih izazova i donošenje kvalitetnih odluka kod upravljanja obiteljskim poduzećem, s posebnim naglaskom na održivost obiteljskog poduzeća nakon umirovljenja  ili povlačenja osnivača.

Svoje iskustvo iz biznisa prenijet će vam dr.sc. Andreja Švigir. Brojni projekti uvođenja kontrolinga na kojima je radila, a koji su doveli do potpune transformacije biznisa pokazali su između ostalog i uzroke ulaska u krizu obiteljskih poduzeća. Na radionici saznajte o kojim se uzrocima radi i kako ih na vrijeme prepoznati.

Sadržaj radionice:

• Specifičnosti poslovanja obiteljskih poduzeća
• Prijenos poslovanja kao kritična faza u životnom ciklusu obiteljskog poduzeća
• Područja pripreme za prijenos poslovanja obiteljskog poduzeća: priprema osnivača, nasljednika, obitelji i poduzeća
• Analiza stanja u kojem se nalazi poduzeće (informacije, ljudi, procesi, odnosi, rizici)
• Upravljanje rastom obiteljskog poduzeća

Radionica je namijenjena:

• vlasnicima poduzeća
• nasljednicima
• ključnim osobama u poduzeću