Kako izgraditi sustav upravljanja odnosima s dobavljačima i potaknuti održivost poslovanja kroz nabavu?

Funkcija nabave neizostavan je sukreator održivog poslovanja. Potreba i nužnost izgradnje održivog poslovnog ekosustava koji podrazumijeva sve dionike u lancu opskrbe s naglašenom kompleksnosti odnosa zalog je budućnosti u poslovnom, ali i u svakom drugom smislu uzevši u obzir stanje globalne klime i društva.

Jedna od ključnih strateških aktivnosti u nabavi je uspostava sustava upravljanja odnosom s dobavljačima. Putem sustava poduzeća prikupljaju informacije o dobavljačima, razvijaju dobavljače i mjere performanse te ostvaruju snažnije povezivanje sa strateškim dobavljačima. Time se povećava učinkovitost nabavnog lanca opskrbe, smanjuju rizici nabave, pribavlja inovacijski potencijal te potiče održivi razvoj.

No, kako pristupiti izazovu, koje korake poduzeti, koje instrumente uposliti, kako uskladiti ciljeve održive nabave u skladu sa strategijom održivosti poslovanja te usvojiti vrijednosti i načela održivosti? Kako mjeriti učinak?

Na ta i mnoga druga pitanja odgovoriti ćemo na radionici u okviru slijedećih tema:

• Koncept sustava upravljanja odnosima s dobavljačima
• Kreiranje strategije i oblikovanje sustava – SRM
• Segmentacija dobavljača i uključivanje dobavljača u sustav
• Digitalni SRM-a – dinamičan i holistički pristup upravljanju informacijama, rizikom i performansama dobavljača
• ESG – uspostava mjerila održivosti, prikupljanje informacija i praćenje performansi dobavljača u skladu s ESG inicijativama

Radionica je namijenjena:

• Upravi društva
• Direktorima ili voditeljima nabave
• Menadžerima koji rade na poslovima plana I analize
• Zaposlenicima koji rade na operativnim poslovima nabave