Produbite znanja iz područja upravljanja troškovima - bez pravilnog upravljanja troškovima nema uspješnog poslovanja, jer ono ne ovisi samo o uspješnoj prodaji i povećanju prihoda. Štoviše, uspješnost i maksimalizacija dobiti često je u rukama „upravljača“ troškova.
Sadržaj seminara
- uloga troškova u poslovanju i klasifikacija
- podaci o troškovima neophodni za menadžersko izvještavanje
- posebnosti direktnih i indirektnih troškova
- posebnosti fiksnih i varijabilnih troškova
- troškovi proizvodnje i zašto je važna cijena koštanja
- troškovi uprave i prodaje i kako njima upravljati
- analiza točke pokrića, planiranje troškova i njihov utjecaj na dobit
- utjecaj promjene razine aktivnosti na apsorpcijski i marginalni pristup troškovima
- što menadžment može učiniti u svezi sa smanjenjem troškova
Metoda rada
Predavanje potkrijepljeno primjerima.
Ciljna grupa
Seminar je namijenjen menadžmentu svih razina koji želi učiniti uspješnijim poslovanje svog poduzeća te menadžmentu svih razina koji radi na poslovima upravljanja poduzećem. Seminar će koristiti zaposlenicima koji rade na poslovima plana i analize te onima koji rade na poslovima kontrolinga, kao i zaposlenicima onih odjela poduzeća čiji je zadatak optimiziranje troškova.
