Jedno od pitanja u intervjuu bilo je o Altiusovoj bogatoj ponudi in-house programa i konzaltinga. Gđa Švigir je istaknula da je takva vrsta ponude odličan način da se svi zaposleni malo „poguraju” i motiviraju da sami iniciraju promjene. In-house programi uvijek se provode tako da se primjeri i slučajevi obrađuju isključivo koristeći podatke poduzeća u kojem se radi. Dobiveni se rezultati u grupnom radu komentiraju, razrađuju i pronalaze se rješenja.
Konzalting je nešto drukčiji način pomoći poduzetnicima, rečeno je, ali i on u središte stavlja zaposlene. Konzultanti su tu da ih usmjeravaju i „uskaču” kada dođu do zida. Takav način rada višestruko je koristan poduzećima, jer zaposlenici uče pronalaziti najbolja rješenja.
Naglašeno je da je u Hrvatskoj sve više zainteresiranih za poreznu problematiku jer je porezna politika podložna stalnim promjenama. Zato je i jedna od vrlo uspješnih edukacija vezana uz porezni nadzor. Njome se želi pokazati kako on nije bauk.
Nezaobilazno je bilo pitanje o kontrolingu. Gđa Švigir je objasnila da se kontrolingom dobiva pravovremena informacija bez koje nema kvalitetnog odlučivanja i upravljanja. „Iako se godinama trudimo razvijati funkciju kontrolinga i u tom smo području lider, ipak još uvijek ne možemo biti zadovoljni pozicijom i uključenošću kontrolinga u upravljanje. S druge strane, ipak vidimo važan iskorak u odnosu na vrijeme kada smo počeli kontroling približavati gospodarstvu”, zaključila je.