Škola kontrolinga u Zadru sastoji se od pet jednodnevnih radionica, od rujna 2011. do siječnja 2012.

Pogodnosti:
5% popusta na svaku radionicu
35 sati predavanja
5 telefonskih konzultacija tijekom održavanja škole
30% popusta na knjigu Kontroling - upravljanje iz backstagea

Za kontroling se danas zna da je upravljački koncept bez kojeg je teško zamisliti poslovanje modernih organizacija i njihovu uspješnost. Najčešće prevladava mišljenje da se kontroling isključivo bavi planiranjem i poslovnim planom. Ipak, objekti kontrolinga puno su širi i protežu se na sve funkcije u poduzeću. Zato govorimo o kontrolingu troškova, kontrolingu prodaje i marketinga, kontrolingu zaliha, poreznom kontrolingu…
Kako ustrojiti uspješan kontroling, koje su mu perspektive i razvoj, kako teče metodologija njegovog uvođenja? Koje alate i instrumente kontroling koristi? Na ova i mnoštvo drugih pitanja odgovorit ćemo kroz pet edukacija tijekom pet mjeseci.

Prva radionica, Kontroling: perspektive i razvoj - metodologija uvođenja, održat će se 29. rujna 2011. godine (četvrtak).

Raspored radionica od listopada do siječnja:
listopad: Izgradnja troškovnog računovodstva i kontroling troškova
studeni: Kontroling prodaje
prosinac: Kontroling zaliha
siječanj: Porezni kontroling i izvještavanje iz kontrolinga
O datumima ćemo vas pravodobno obavijestiti.

Iz programa izdvajamo:

1. Kontroling: perspektive i razvoj - metodologija uvođenja
- kontroling i njegove funkcije
- zašto je potreba za kontrolingom u suvremenim organizacijama sve veća
- kako implementirati kontroling u poduzeće
- kontroling u odnosu s drugim funkcijama u poduzeću
- jesu li menadžeri i kontroleri partneri ili suparnici
- mogu li vizija, misija i ciljevi poduzeća biti objekt kontrolinga
- informacijski sustav i kontroling
- kako uskladiti ponudu i potražnju za informacijama
- kakve karakteristike mora imati kontroler

2. Izgradnja troškovnog računovodstva i kontroling troškova
- izgradnja troškovnog računovodstva
- uloga troškova u poslovanju
- kategorizacija troškova (direktni, indirektni, fiksni i varijabilni)
- opći troškovi i ključevi za njihov raspored
- kako opći troškovi mogu utjecati na pogrešno odlučivanje
- odlučivanje na temelju apsorpcijskih i varijabilnih troškova
- što su kontribucijske marže i kako se utvrđuju
- što su troškovne tablice i kako ih formirati (ABC analiza troškova)
- kako donositi odluke na temelju informacija iz troškovnog računovodstva
- točke pokrića i CVP analiza
- kako uspostaviti uspješan program za smanjenje troškova
- usporedba kontribucije uz praćenje troškova po apsorpcijskom i varijabilnom pristupu te uz primjenu ABC metode

3. Kontroling prodaje
- zadaci kontrolinga prodaje
- ABC analiza i Paretovo pravilo
- prosječan nakup - osnovni kontrolerski podatak
- životni vijek proizvoda - prodajne i marketinške aktivnosti
- poslovna poluga - kako upravljati troškovima u prodaji
- kako prikupiti i koristiti podatke o sadašnjim i potencijalnim kupcima
- kako procijeniti rentabilnost kupaca
- kupuju li kupci proizvode na kojima najviše zarađujemo ili one koje nam je najlakše prodati
- kako analizirati potraživanja te napraviti monitoring kupaca
- pokazatelji prodaje (rentabilnost, koeficijent obrtaja, potraživanja, likvidnost, zaduženost)

4. Kontroling zaliha
- kako formirati nabavnu vrijednost robe
- troškovi koji ulaze u nabavnu i proizvodnu vrijednost zaliha
- što znači vrednovanje zaliha po neto vrijednosti koja se može realizirati
- računovodstvene politike na području zaliha: kako primjenom različitih metoda obračuna utroška zaliha utjecati na dobit i vrijednost imovine poduzeća - usporedba rezultata
- KO po grupama zaliha te njihov utjecaj na rentabilnost
- BCG matrica proizvoda - instrument za upravljanje zalihama
- odnos zaliha i poslovne strategije poduzeća
- kako primijeniti tehnike financijske analize na području zaliha i upravljati zalihama
- što je cash gap i kako ga izračunati
- kako izračunati minimalne, maksimalne i optimalne zalihe i uštediti novac

5. Porezni kontroling i izvještavanje iz kontrolinga
- oporezivanje porezom na dobit
- što sve utječe na visinu porezne osnovice
- planiranje poreznih obveza
- odgođena porezna imovina i odgođene porezne obveze
- kako izračunati i evidentirati latentne poreze
- „kupnja“ prenesenog poreznog gubitka
- računovodstvene politike i porez na dobit
- revalorizacija i porez na dobit
- izvještavanje iz kontrolinga - završna faza kontrolerskog procesa

Edukacije su namijenjene:
- upravi, voditeljima i svim drugim osobama koje rade na poslovima kontrolinga ili bi željeli na njima raditi
- upravi, voditeljima i svim drugim osobama koje rade na poslovima upravljanja poduzećima
- upravi i voditeljima koji rade na poslovima upravljanja troškovima te poslovima financija i računovodstva
- osobama koje rade na poslovima plana i analize
- osobama koje rade na poslovima prodaje i marketinga
- osobama koje rade na svim operativnim poslovima, a željele bi znati više
- osobama neekonomskog profila koje rade na poslovima upravljanja poduzećem

Trajanje svake edukacije: 7 školskih sati

Mjesto održavanja prve edukacije, Kontroling: perspektive i razvoj - metodologija uvođenja, 29. rujna: Hrvatska gospodarska komora, Županijska komora Zadar, Špire Brusine 16, Zadar
Cijena po edukaciji: 1.300,00 kn + PDV
Na navedenu cijenu ostvarujete 5% popusta.